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華茂達(dá)、萬訊、七子集團(tuán)“開拓 創(chuàng)新 大發(fā)展”
2018年2月28日至3月2日,華茂達(dá)集團(tuán)、萬訊集團(tuán)、七子集團(tuán)在蓮花山休假村酒店召開了一年一度的全體員工代表大會及蓮花山祈福活動。公司董事局主席陳慶南先生、董事局副主席許蔚女士、各控股公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各項(xiàng)目管理人員、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及各控股公司全體員工代表等一百七十余人參加了本次會議。
三天的會議安排得時(shí)間緊湊,井然有序,體現(xiàn)了三大集團(tuán)高度的專業(yè)性。“華茂達(dá)會議三部曲”貫穿整個(gè)會議流程,將公司的企業(yè)文化深植每一位員工的內(nèi)心。大型會議共分為以下幾場:三大集團(tuán)及主要控股公司、各項(xiàng)目部門2018年度主要負(fù)責(zé)人人事任免及工作匯報(bào)會議;華茂達(dá)黨支部代表會議;技術(shù)骨干、大中專員工、實(shí)習(xí)生座談會;簽訂《任命書》、《崗位責(zé)任合同》、《軍令狀》及集團(tuán)“八榮八恥”宣誓儀式;廣東華茂達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司股權(quán)委員會、合伙人會會議及各主要控股公司制度修訂討論會;培訓(xùn)和總結(jié)發(fā)言會議。
與會人員合唱《華茂達(dá)之情》
會議現(xiàn)場
會上,董事會主席陳慶南先生作了重要講話。他指出,2017年是集團(tuán)“四五”計(jì)劃的第二年,也是集團(tuán)凝心聚力、厚積薄發(fā)、勇敢作為的重要一年。在過去的一年里,集團(tuán)著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展質(zhì)量和效益都取得了明顯提高,綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效明顯。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)著力培養(yǎng)人才先行,厚植集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢,造就了一批骨干人才,增強(qiáng)了公司自信。在此基礎(chǔ)上,他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在2018年的工作中,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持以“四五”計(jì)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃為目標(biāo),以集團(tuán)經(jīng)營理念為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟(jì)模式高地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持不懈抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),堅(jiān)定不移穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、促雙贏。
董事局主席陳慶南先生作重要講話
與此同時(shí),陳慶南董事長還提出了2018年集團(tuán)工作的總體要求:全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“四五”計(jì)劃和集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營理念精神,全面圍繞三年上市五年目標(biāo),堅(jiān)持快穩(wěn)狠工作基調(diào),堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念。并在此基礎(chǔ)上對2018年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行了展望:生產(chǎn)總值增長50%,固定資產(chǎn)增長30%,建筑業(yè)總產(chǎn)值增長70%,房地產(chǎn)總產(chǎn)值增長20%,金融業(yè)8%,萬訊七子新業(yè)總產(chǎn)值增長1000%。
在2018年度,各控股公司和部門應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷和抓隊(duì)伍的工作思路,培養(yǎng)一支有力量的狼性團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)出一批將帥之才。并在此基礎(chǔ)上規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新舉措、深挖潛力、開源節(jié)流,進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,努力化解市場的不利因素,在風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理,科學(xué)制定完成經(jīng)營任務(wù)的舉措和方法,責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)層層分解,為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
同時(shí),更加明確以政府政策為主導(dǎo)方向,牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、幸福社區(qū)人民追求美好生活、一帶一路等國家戰(zhàn)略帶來的重大機(jī)遇。更加注重人才素質(zhì)培養(yǎng),集團(tuán)形象品牌鑄造,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為集團(tuán)發(fā)展的第一動力,把萬訊七子新型業(yè)態(tài)作為集團(tuán)第二代企業(yè)。注重特色發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)電商模式上創(chuàng)造萬訊七子模式。以七子線上線下O2O型式、以七子綜合聯(lián)動型式、以七子連鎖型式、以合伙人利益共享型式,打造人無我有,人有我新,人新我創(chuàng)的發(fā)展方略,在更多區(qū)域范圍內(nèi)聚集發(fā)展資源,努力建成萬訊七子特色產(chǎn)業(yè)集群。進(jìn)一步凝聚共識、形成合力、實(shí)干興邦,堅(jiān)持以干字當(dāng)頭、問題導(dǎo)向、重點(diǎn)發(fā)力、以上率下、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,集中攻堅(jiān)一批重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目,夯實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)發(fā)展基礎(chǔ)。大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),建設(shè)現(xiàn)代線下經(jīng)濟(jì)體系;大力推進(jìn)萬訊七子創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),加快培育發(fā)展新優(yōu)勢;大力提升電商平臺研發(fā),加強(qiáng)電商平臺管理。
董事局主席陳慶南先生作重要講話
2月28日晚20:00左右,技術(shù)骨干、大中專員工、實(shí)習(xí)生座談會在熱烈的氣氛中展開,在董事局主席陳慶南先生分享了自己真實(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后,與會的新員工和年輕骨干依次發(fā)言,暢談感悟展望未來,無數(shù)思想火花在會場發(fā)生碰撞。本次座談會頗具意義,鼓舞了集團(tuán)年輕骨干的士氣,提升了集團(tuán)的凝聚力。
除了緊湊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲿h之外,三大集團(tuán)還安排了精彩紛呈的文娛拓展活動——華茂達(dá)集團(tuán)、萬訊集團(tuán)、七子集團(tuán)籃球聯(lián)賽,各集團(tuán)代表在激烈的競技中點(diǎn)燃2018年的工作熱情,在歡笑和汗水中增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
董事局主席陳慶南先生與參賽人員合影留念
3月1日晚23:20- 3月2日凌晨01:30,全體與會人員在蓮花上風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了祈福活動,全體員工眾志成城,虔心祈福集團(tuán)在2018年能夠再創(chuàng)輝煌,孕育出更加豐碩的果實(shí)。
蓮花山祈福活動
3月2日上午9:30,培訓(xùn)和總結(jié)發(fā)言會議在一號會議室舉行。集團(tuán)法律顧問張雪芳律師、集團(tuán)人力行政中心總監(jiān)蔣慶紅先生分別針對三大集團(tuán)的業(yè)務(wù)普法和集團(tuán)全體員工“贏在執(zhí)行力”展開了培訓(xùn)。培訓(xùn)產(chǎn)生了良好效果,與會人員各抒己見,將會議推向了高潮。會議最后,董事局主席陳慶南先生圍繞“華茂達(dá)之情”歌詞和公司經(jīng)營理念作了重要講話,鼓勵員工培養(yǎng)“學(xué)而思進(jìn)、富而思源”的品格,養(yǎng)成良好的習(xí)慣和思維模式,與公司共同成長。
集團(tuán)法律顧問張雪芳律師開展業(yè)務(wù)普法培訓(xùn)
董事局主席陳慶南先生作重要講話
此次大會,始終貫穿著求真務(wù)實(shí)的精神,洋溢著濃郁的民主氣氛,充分體現(xiàn)了“惠人達(dá)己,多方共贏”的企業(yè)文化,這是一次團(tuán)結(jié)民主、集思廣益的大會,必將引導(dǎo)和激勵公司員工以“文明精工建華廈,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)輝煌”的精神,開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。
華茂達(dá)、萬訊、七子集團(tuán)第十八屆全體員工代表大會及蓮花山祈福活動圓滿成功,無疑為本年度的工作明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展方向,為各部門、各項(xiàng)目完成生產(chǎn)計(jì)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。
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